華帝布局“大家居”撬動新增長

華帝布(bu)局“大家居”撬動新增長 

2020年開年，國內廚電市場遭遇“寒(han)流”，疫情(qing)疊加低(di)迷(mi)的(de)市場，使得(de)國內廚電企業步(bu)履維(wei)艱。在這個特殊的(de)“寒(han)冬期”，到底哪些品牌能夠成功(gong)突圍？

近日(ri)廚電巨(ju)頭華(hua)帝披露(lu)了2019年(nian)財報，數(shu)據顯示，華(hua)帝2019年(nian)歸母(mu)凈(jing)利潤約7.5億元，同比增(zeng)長(chang)超10%；產品方面，煙(yan)灶、燃熱等傳統品類受大環境(jing)影響，均有所下(xia)降，但新品類表現亮眼：凈(jing)水器、蒸烤一(yi)體機、定制家居的營(ying)收(shou)增(zeng)長(chang)分別(bie)達256.6%、195.3%和(he)24.5%。

“從年報來(lai)看，華帝擁有的品(pin)牌壁壘對業績穩(wen)增貢獻(xian)很大。”分析師指出，率先在(zai)業內(nei)推行(xing)智(zhi)能化(hua)、年輕化(hua)、時尚化(hua)戰(zhan)略，同(tong)時積極布局(ju)“大廚房”戰(zhan)略，這些舉措讓華帝品(pin)牌在(zai)逆境中(zhong)增長，在(zai)寒風(feng)中(zhong)綻放。

智能廚房進化目標(biao)：“旦用(yong)難回”

2015年，國(guo)務院印發(fa)《國(guo)務院關(guan)于積極推進(jin)“互(hu)聯網+”行(xing)動的指導意見》，“互(hu)聯網+”這種新經濟(ji)形態開始受到(dao)全社會的高(gao)度關(guan)注，同時也在(zai)這一年，華帝(di)率先對(dui)品牌戰略進(jin)行(xing)升級，轉(zhuan)型定位“高(gao)端智能(neng)廚電”，成(cheng)為進(jin)軍智能(neng)廚電的先行(xing)者。

依(yi)托雄(xiong)厚的(de)(de)研發實力、廣為稱道的(de)(de)“火炬品質”，華(hua)帝在(zai)智能化道路上乘風而(er)起，新(xin)產(chan)品、新(xin)品類持續面世，其中不(bu)乏爐頭可翻(fan)轉的(de)(de)魔碟灶、搭載聚焱(yan)燃燒技術的(de)(de)X-MAX精焱(yan)灶、攏煙區可智能升(sheng)降的(de)(de)深潛油煙機、一(yi)鍵實現智能蒸烤(kao)的(de)(de)蒸烤(kao)一(yi)體機……爆品頻出的(de)(de)背后，必(bi)然是清(qing)晰的(de)(de)戰略思考(kao)。華(hua)帝董事長潘葉江曾在(zai)2017年提出“白(bai)科技”概念(nian)，主(zhu)張“科技因生活(huo)而(er)在(zai)，生活(huo)因科技而(er)優”，拒絕花哨(shao)不(bu)實用的(de)(de)所謂“黑科技”。

以用為本，這種從廚房生活本身出發、從用戶出發的理念，獲得了市場的認可。多年來，華帝營收規模和利(li)潤(run)強勢(shi)增長(chang)，走出漂亮的“太(tai)陽線”。

關于智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)廚房(fang)的(de)終極形(xing)態，業內(nei)已(yi)有多種(zhong)想象，華帝(di)也已(yi)搶占先機。2019年華帝(di)正式發布(bu)“VCOO華帝(di)智(zhi)(zhi)慧家(jia)”，這款(kuan)集成(cheng)了連(lian)接平(ping)(ping)(ping)臺VeeLink、移動平(ping)(ping)(ping)臺VeeMobile和云平(ping)(ping)(ping)臺VeeCloud的(de)產品，是國內(nei)首個智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)化全場景控(kong)制系統。如果廚房(fang)接入了VCOO華帝(di)智(zhi)(zhi)慧家(jia)，烹飪時火力(li)調控(kong)、油煙機風力(li)大小(xiao)、洗碗機洗碗等繁(fan)瑣(suo)操(cao)作都能(neng)(neng)得到(dao)大幅精簡，方(fang)便快捷，讓人(ren)“旦(dan)用難回”（一旦(dan)用了就(jiu)難回頭）。

潘葉江曾(ceng)直言，未來廚房是(shi)“沒有廚房”，是(shi)一個打破物理限制的(de)廚房，而VCOO正是(shi)華帝對(dui)未來生活(huo)最積極的(de)回應。

廚電圈的(de)“時尚達人”，年輕人心(xin)中(zhong)的(de)“新網紅”

作(zuo)為(wei)耐用(yong)品的廚電能不能成(cheng)為(wei)網紅(hong)？這個(ge)問題在(zai)過去或許是天方夜譚，但今天的華帝，時尚、年輕、網紅(hong)等屬性一概(gai)加身(shen)。

從黃曉明Angelababy、林更新+趙麗穎，再到如今的(de)(de)林更新+吳亦凡“雙(shuang)男神組合”，華(hua)帝(di)向來(lai)是使用代(dai)言人的(de)(de)“一股清流”。放(fang)眼國內家電(dian)圈，雙(shuang)代(dai)言人本(ben)就(jiu)是少(shao)數派，而(er)像華(hua)帝(di)這樣通過代(dai)言人不斷(duan)強化(hua)品牌時(shi)尚(shang)屬性，造就(jiu)“時(shi)尚(shang)智(zhi)能(neng)廚電(dian)品牌”的(de)(de)，更是鳳毛麟角。

得益(yi)于時(shi)(shi)尚戰略的(de)(de)(de)進一步鞏固，華帝(di)在年(nian)(nian)輕受(shou)眾中的(de)(de)(de)影響力得到(dao)有(you)效提升，同時(shi)(shi)，近年(nian)(nian)來華帝(di)還積極開展各項跨界營銷活(huo)動，如(ru)一戰成(cheng)名(ming)的(de)(de)(de)世界杯(bei)營銷、聚(ju)焦感情(qing)生活(huo)的(de)(de)(de)“他她”勞務(wu)協議、標新立異的(de)(de)(de)林更新約戰iG電(dian)競戰隊……這(zhe)些有(you)趣、好玩又獨特的(de)(de)(de)事件，都(dou)讓華帝(di)脫離了(le)傳統廚電(dian)品牌沉悶、老土的(de)(de)(de)形象，快(kuai)速贏得年(nian)(nian)輕用戶(hu)的(de)(de)(de)關注和認可。

據華帝品牌負責人盧楚麒介紹，自2017年(nian)起，華帝就明確提出了目標用戶是以80、90后(hou)為主，及知識(shi)水平高、生活步入小康(kang)的(de)“知富階層(ceng)”，這些(xie)有消(xiao)費力、有品位(wei)、愛時尚(shang)的(de)新新人群，一起支(zhi)撐起華帝新的(de)品牌定(ding)位(wei)。

多品(pin)牌(pai)運作布局“大家居(ju)”

目前，華帝(di)(di)擁有“華帝(di)(di)”、“百得”、“華帝(di)(di)家(jia)(jia)(jia)居”三大自(zi)主品牌，其中(zhong)，華帝(di)(di)定位“高端智(zhi)能(neng)廚電”，主打國內高端市(shi)(shi)場(chang)(chang)；為提高中(zhong)端市(shi)(shi)場(chang)(chang)的競爭力，華帝(di)(di)在2012年完成對百得的全資收購，借百得既有渠(qu)道體系，實現在國內中(zhong)端市(shi)(shi)場(chang)(chang)和海外市(shi)(shi)場(chang)(chang)的擴(kuo)張；華帝(di)(di)家(jia)(jia)(jia)居則(ze)成立于2018年，立足于整體廚房(fang)、全屋定制、智(zhi)能(neng)家(jia)(jia)(jia)居三大板塊。

對于華帝這一跨(kua)領域(yu)的品(pin)牌矩陣(zhen)，業(ye)內(nei)人士(shi)認為(wei)，華帝在大家居(ju)業(ye)務(wu)上布局(ju)意(yi)圖明顯：華帝家居(ju)不僅僅是一個(ge)業(ye)績補充來(lai)源，更可能是華帝實現200億(yi)戰略目標的新(xin)入口。

2019年定制家(jia)居行(xing)業(ye)進(jin)入深度(du)洗牌(pai)，部分(fen)強勢品牌(pai)出(chu)現(xian)業(ye)績(ji)下(xia)滑，而華帝家(jia)居則(ze)在(zai)近日宣(xuan)布，2019年度(du)逆勢增長(chang)超70%，計(ji)劃今(jin)年還可保(bao)持50%以(yi)上高增長(chang)。資深分(fen)析(xi)人士透露：華帝未來戰略已然(ran)清晰(xi)，除了保(bao)持廚(chu)電(dian)領(ling)域的領(ling)跑(pao)地位，未來將以(yi)廚(chu)房為基點，借助華帝品牌(pai)優(you)勢，同時開(kai)辟智(zhi)能(neng)家(jia)居新賽(sai)道，實現(xian)彎道超車和跨(kua)行(xing)業(ye)資源整合，為用戶(hu)創造全新的家(jia)居生(sheng)活(huo)體驗。